Success Stories
Réorganiser un établissement médico-social en douceur
En collaboration avec Cardis Conseils Sàrl
Accompagner la direction d’un établissement en phase de fusion pour retrouver équilibre et clarté.
Face à la complexité d’un projet de fusion institutionnelle, aethos conseils, en partenariat avec Cardis Conseils, a conduit une démarche complète d’audit, de coordination et de gouvernance.
36 entretiens ont permis d’identifier les leviers d’amélioration, d’impliquer les équipes et de co-construire une nouvelle organisation plus lisible et participative.
Une transformation apaisée, conduite avec méthode et sens du collectif.
Résultats :
Rôles et responsabilités clarifiés
Direction unifiée et reconnue
Climat de travail assaini
Découvrir notre approche →
Assurer la continuité grâce au management de transition
En collaboration avec Cardis Conseils Sàrl
Remettre en mouvement une institution en période de vacance de direction.
À la suite d’un départ imprévu, aethos conseils a assuré le management de transition à 50 % pendant plusieurs mois.
En partenariat étroit avec Cardis Conseils, la mission a permis d’animer le comité de direction, de renforcer la communication entre services et de garantir la continuité des prestations auprès des résidents.
Stabilité, confiance et clarté : trois valeurs au cœur de notre management intérimaire.
Résultats :
Continuité sans rupture
Équipes stabilisées
Direction opérationnelle prête pour la relève
Structurer la qualité et la gouvernance d’une PME
Accompagner une entreprise artisanale vers la certification ISO 9001.
Dans une entreprise de menuiserie romande, aethos conseils a accompagné la direction dans la mise en place d’un système de management de la qualité (ISO 9001:2015) et d’une gouvernance participative.
L’objectif : clarifier les processus, fluidifier les décisions et renforcer la collaboration entre production, technique et administration.
Une PME transformée de l’intérieur : plus de clarté, plus d’efficacité, plus de confiance.
Résultats :
Processus documentés et pilotés
Comité de direction structuré
Certification ISO planifiée pour 2026
Découvrir nos accompagnements PME →
Piloter sereinement un chantier privé
Coordonner et sécuriser la rénovation d’un chalet en montagne.
Pour un maître d’ouvrage privé, aethos conseils a assuré une mission d’assistance à maîtrise d’ouvrage (AMO), en collaboration avec un partenaire technique.
Du suivi administratif au contrôle des devis, chaque étape du chantier a été pilotée avec rigueur, garantissant cohérence budgétaire et sérénité pour le client.
Une coordination claire, un chantier fluide, un maître d’ouvrage serein.
Résultats :
Suivi rigoureux et transparent
Communication facilitée entre artisans
Budget maîtrisé
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Introduire l’intelligence artificielle dans la planification EMS
Innovation & transformation digitale
Dans la continuité de ses mandats institutionnels, aethos conseils explore l’intégration de l’IA dans la gestion des ressources humaines des établissements médico-sociaux.
À la suite d’une formation certifiante de Chef de projet en intelligence artificielle (IFAGE / impacIA), un prototype d’outil d’optimisation des plannings EMS est en développement.
Quand la technologie devient un levier d’organisation humaine et efficace.
Objectif 2026 :
Prototype fonctionnel de planification intelligente
Gain de temps et d’équité pour les équipes
Expérimentation en milieu EMS